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“细作精耕,鼎力前行”--牛力智能2021年年终总结、2022年企业经营会议圆满举行

2022-1-16 0:00:00 |

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2021年年终总结报告

2022年企业经营会议

细作精耕 鼎力前行

 

处变不惊、鼎力奋进

 

埋头苦干、勇毅前行

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新春伊始,万象更新!转眼间,2021年已画上句号,我们踏上了2022的新征程。

2022年1月8日,牛力智能机械有限公司隆重举行“细作精耕,鼎力前行”--2021年年度总结会,回眸总结2021年工作,部署2022年新的目标和任务。牛力总公司股东陆英豪,胡镜明、宋有南、吴健宁,总设计师汪总出席会议。

对于牛力来说,2021年是开拓创新的一年,面对市场环境和新冠疫情的双重打击,在陆英豪董事长及吴健宁总经理的正确领导下,在全体营销部门共同努力和各事业部的大力支持下,牛力人用辛勤耕耘和努力付出,交出了一份优异的营销答卷。

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2021年年度总结

 

 

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处变不惊,砥砺奋进

 

牛力机械有限公司董事长兼分公司牛力智能机械有限公司总经理陆英豪,以“处变不惊,砥砺奋进”发表了激情昂扬的致辞,对牛力智能2021年的工作给予肯定,围绕“组织变革核心,牛力变革背景,处变不惊内容”做了深度的讲演。

陆总强调,2022年注定将是不平凡的一年,大家要团结一心,作为牛力人需要有“正气,底气“,同时也会有“福气”,面对新挑战,要正视困难,保持定力,沉着应对,处变不惊,砥砺奋进”。

同时,陆总给出了牛力公司未来总体经营战略和五年战略目标,以毛泽东“长征大会师”为背景,激励所有牛力人“红军不怕远征难,万水千山只等闲,现场气氛热烈,掌声不断。

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总结过去,规划未来

 

牛力机械有限公司事总经理兼分公司牛力智能常务副总吴健宁,宣读了2021年销售完成情况,牛力组织变革初见成效,四季度扭亏为盈,同时提出阿米巴模式是经营的法宝,精益管理,聚焦成本,才是企业的立足之本,吴总说:海阔天空去想,脚踏实地去干”,这是企业的使命,更是企业的核心价值观,敢想敢拼,致力让牛力成为中国最具影响力的智慧物流设备制造商。

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总结报告与签订责任书

 

 

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各事业部负责人就2021年工作目标完成情况,部门工作中存在的问题,个人工作中存在的问题,对公司的经营改进建议,和2022年部门目标与实施措施5个维度进行了深层次的汇报。汇报中,有的说经验,有的谈收获,有的感恩,还有的树目标,现场收获满满。




 

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各事业部报告完后,分别签订了2022年目标责任书,大家满怀激情,挑战自我,超越自我,树立必胜信心,敢于直面任何困难和挑战的决心让人感动不已,愿大家,齐心协力,勇攀高峰,再创辉煌。

 

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会议中期,大家都为国外客户送来的新年祝福感动不已,现场掌声连绵不断。客户的鼓励,才是大家前行的动力。

 

   经销商代表发言

 

 

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东莞乾景红力曾总作为经销商代表上台发言,曾总讲到,与牛力合作多年,非常感谢各位股东以及牛力对她公司的支持,她希望牛力再接再厉,合作共赢。随后与另一个经销商代表江门墨盟,分别签订了牛力2022最新的合作协议书。

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会最后,大家合影留念,共享晚餐。

2021年已经过去,经过一年的努力拼搏,各团队圆满收官,为一年的努力付出画上了圆满的句号。

展望2022年,全体事业部将继续在各股东及集团管理层的领导下,齐心协力,勇攀高峰,以岗位为舞台,与牛力共成长,细作精耕,鼎力前行!

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